Itinerario

SESIÓN 1
COMENZANDO

(7 y 8 de abril de 2026)

Primera toma de contacto: Un encuentro inicial entre emprendedores, coaches y el equipo de la Escuela, diseñado para crear relaciones en un ambiente de confianza. Este espacio permitirá desarrollar sinergias, interiorizar la metodología, compartir inquietudes y asumir compromisos y responsabilidades.

SESIÓN 2
CONOCIENDO

(14 y 15 de abril de 2026)

Proceso de investigación y análisis: Un enfoque integral que sitúa los proyectos en el contexto actual, permitiendo extraer conclusiones iniciales para adaptarse al cambio. Este proceso prepara a los emprendedores para enfrentar futuras adversidades con mayor resiliencia.

SESIÓN 3
DESCUBRIENDO

(28 y 29 de abril de 2026)

Selección y desarrollo del arquetipo de cliente: Identificación y descripción detallada del cliente ideal para el proyecto. Formulación de hipótesis sobre sus problemas, diseño de experimentos para validar estas hipótesis, y ejecución y medición de los resultados para tomar decisiones informadas y efectivas.

SESIÓN 4
DISEÑANDO

(12 y 13 de mayo de 2026)

Diseño de la propuesta de valor: Desde la perspectiva del cliente, describimos de manera clara y precisa el producto o servicio que aporta valor a cada arquetipo de cliente. Generamos un producto mínimo viable para validar cualitativamente esta propuesta de valor.

SESIÓN 5
MODELANDO

(26 y 27 de mayo de 2026)

Definición de las áreas estratégicas: Identificamos y desarrollamos las 9 áreas clave que conforman el modelo de negocio, enfocándonos en la creación, captura y distribución de valor. Prestamos especial atención a la viabilidad económica del proyecto. Además, concretamos la Estrategia General, definiendo la Misión, Visión y Valores, y planteamos los Objetivos Estratégicos.

SESIÓN 6
PLANIFICANDO

(9 y 10 de junio de 2026)

Toma de decisiones estratégicas de Marketing y Comerciales, Operacionales, de Factor Humano, y Económico-Financieras.

SESIÓN 7
PROGRAMANDO

(23 y 24 de junio de 2026)

Toma de decisiones estratégicas: Abordamos decisiones clave en áreas de Marketing y Comerciales, Operacionales, de Factor Humano y Económico-Financieras, asegurando una estrategia integral y coherente para el éxito del proyecto.